Bussiness process management adalah suatu metode penyelarasan secara efisien suatu organisasi dengan keinginan dan kebutuhan organisasi tersebut. BPM merupakan suatu pendekatan management holistik untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi bisnis seiring upaya untuk mencapai inovasi, fleksibilitas dan integrasi dengan teknologi. BPM berupaya untuk melakukan perbaikan proses secara berkelanjutan atau bisa juga disebut sebagai suatu proses “optimalisasi proses”.

                Bagaimana menerapkan teknologi informasi secara maksimal dalam perusahaan dengan dukungan TI hingga menjadi perusahaan unggulan yang bisa bersaing di era globalisasi?. Jawabanya boleh jadi dengan menerapkan sistem BPR,ERP(Entreprise Resource Planning), RAD(Rapid Application Development) atau konsep pengembangan sistem informasi terdahulu seperti Prototyping dan SDLC (System Development Life Cycle). Sistem-Sistem tersebut sudah jauh tertinggal dengan konsep BPM (Bussiness Process Management) yang menjadikan bisnis dan management sebagai core dari keunggulan teknologi informasi.

                 Bisnis Proses mungkin sesuatu yang sudah umum dalam perusahaan, tujuan dari bisnis proses adalah untuk meningkatakan efektifitas dan efisiensi dalam perusahaan. Dan tentunya berujung pada menigkatnya persaingan terhadap kompetitor dan berahir pada meningkatnya bisnis sebuah perusahaan.

               BPM Meripakan software yang telah dikembangkan oleh berbagai perusahaan salah satunya IBM. BPM tidak sama dengan tool bisnis proses yang ada seperti MS. Visio.

BPM menggakomodasi semua pekerjaan dalam bisnis proses diatas. Berbeda dengan bisnis proses toll yang hanya bisa dipakai pada saat process modeller.

                 Dalam pencapaian hasil yang diharapkan oleh perusahaan-perusahaan yakni kesusksesan dalam bisnisnya dan pertahanan yang kuat untuk tetap berdiri di tengah- tengah persaingan atas psar dan pelanggan disertai dengan kekuatan atas produk atau jasa yang dikenalkan oleh perusahaan tersebut, sangat dibuthkannya yang namanya penciptaan, pengontrolan, perubahan,perubahan dan perbaikan atas bentuk strategi bisnis yang di jalankan sehingga menjadi lebih mudah dan fleksible. Dikarenkan masih menggunakan otomasi secara manual dan sebagian perusahaan lainya masih menggunakan otamasi secara parsial.

http://www.ids-scher.com

http://www.metode-algoritma.com/2013/06/business-process-management-manajamen.html